在這一篇報導看到什麼？

請自己問自己一下！

看到一個英雄？還是兩個英雄？

在我小小的眼睛裡看到了『轉變』，

大陸企業的轉變，不僅僅是體質的，甚至是思維的轉變！

台灣所能供給的資金、管理、技術等等，大陸企業早學會了！

台灣的人才還受到重視嗎？

當大陸的企業開始脫離沒有資金、技術、管理系統的窘境，

而開始走入國際企業的叢林時，台灣的人才還有什麼優勢？

答案是沒有.......大陸的企業現在要的是有國際視野的人才！

這篇我們看到老阿里巴巴人與新當家的人有這麼大的不同。

而為什麼創辦人本身就是一個傳奇人物了，

為什麼他要用一個與自身和原來企業文化完全不同的人才？

因為企業要走進國際，就必須用瞭解國際的人，

我們都知道因為科技的進步，世界變小了！

實際的距離，因為科技的進步，變的不在那麼遙遠！

以前競爭因為有距離的限制，或許因此商機小，相對的競爭者也少！

經營者需要掌控的變數也少，相對的穩定！

但是現在呢？競爭者在哪裡？

可能是整在北極圈的冰磚小屋中，或許是在赤道雨林內，或是南極洲無盡的冰原，

距離已經被克服了！所以你的競爭者在哪都沒差別！！

當然這是對產品的生產者說的，可別忘記買產品的人可不是這樣，

所以生產者的競爭者相對沒有距離，但是生產者可要懂得所有可能購買產品的人耶！！

好了！！雜七雜八寫了一堆...也沒特意去鋪陳安排什麼思緒！看的或許雜亂了點！！

這只是起一個頭......重要的是幾個問題！！

請問？

你看到了什麼？感受到什麼？

你看到了競爭者在哪裡了嗎？

你看到了自己與競爭者的優勢與缺點嗎？

如果你還沒進入社會或是還有二三十年要打拼的，

請花點時間想想！！

希望『他們怎麼可以讓南極的企鵝取代了我的工作？』這句話不是你的抱怨！