我要喊話
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Teren..
不良示範
2007年6月6日  烏雲滿天  心情日記  (加入收藏)
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辦公室新進來一個女生婷〈化名〉,長得滿不錯又有男人緣。我們部門有一個女同事請長期病假一年。婷是要職業代理那個承辦員職位。我們組長意思先讓婷試用一個月。剛開始滿乖巧又努力工作。是絕佳幫手。我當時處裡工作自己業務很多加上請假女同事。我開始帶她進入熟悉辦公室領域和她所要會業務。婷滿聰明,學事情都很快所交辦事項。對任何瑣碎的辦公事情都願意學。所以我老鳥帶菜鳥,所有有關職代業務覺得都交接婷,婷做事盡責。屬於辦公室最小一份子。:d 婷處理事情危機管理,滿不錯。例如要她今天中午前完成公文,她可以提前一小時完成。待一個月後,組長對她很滿意。所以延長婷職代時間從原本一個月變成十個月。七個月時間,婷的表現比之前同事還要好,讓辦公室大家稱讚。到第八個月工作,婷不知道什麼原因工作效率降低。婷一星期請一次假。當時我不以為意。可能婷是感情出現問題。組長找婷講一講話應該就沒事。組長做一個決定可能找新人來職代,組長告知婷職代十月底。*_* 當婷離開那個職位時,最後一個禮拜。處理辦公室的公務,真的是一踏糊塗。工作又丟給我,讓我覺得灰心又難過,工作量變多了。組長緊告訴婷最後一天不能請假。〈之前婷第七、八、九月請假次數太多和工作效率低,請假都是我處理婷業務〉,而倒數第二天組長打電話跟她爸爸說請婷一定要來,就算生病也要來。結果婷真的沒有來。而離職單所有交接程序都跑完,婷確定當天不來。組長打婷手機回應本電話關機中,請稍後在播。組長很生氣,只能摸鼻子認衰,要我再重新教一個新進人員。*_( 我的看法是原本同事離職是皆大歡喜的事,離職真的要慎重和業務交接清楚,本來要替婷舉辦歡送會,結果還是因婷關係取消,不過迎新的新同事照樣舉辦。得罪是我們辦公室一大堆人,就算不做這個行業,至少離開不要太難堪。而辦公室的人都有自己人際關係,如果婷應徵到辦公室的人際關係圈,可能連面試機會都沒有,自己害了自己,所以維持良好的辦公室人際關係滿重要。:d






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共有1筆,第1-1
1樓
小貓咪
小貓咪
回應 於2007/06/07 18:06
有些人就是表面做做啦~~其實很不甘心~~向他我認為他是不耐煩了
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